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集團(tuán)公司優(yōu)化經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法

發(fā)布日期:2017-06-05 10:11 信息來(lái)源:嘉通集團(tuán)

為進(jìn)一步激發(fā)所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人干事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力,優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,集團(tuán)公司在現(xiàn)有的相關(guān)制度規(guī)章基礎(chǔ)上,經(jīng)過(guò)充分的調(diào)研論證和廣泛征求各職能部門及被考核單位意見,于近期正式印發(fā)了《嘉通集團(tuán)所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法》(試行),并下達(dá)了2017年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)。

該考核辦法結(jié)合了市國(guó)資委對(duì)集團(tuán)的考核要求,與之前的考核辦法相比更大程度的兼顧了被考核企業(yè)的行業(yè)屬性、現(xiàn)狀差異等因素,體現(xiàn)因企制宜、分類考核、一企一考的要求。根據(jù)分類考核的原則,對(duì)集團(tuán)所屬競(jìng)爭(zhēng)類、民生類、投資類企業(yè),按不同屬性分別設(shè)置內(nèi)容有差異的重點(diǎn)工作指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)、綜合管理指標(biāo),較好地建立了激勵(lì)和約束機(jī)制,將有效推動(dòng)集團(tuán)公司深化改革,為全面完成年度重點(diǎn)工作任務(wù)提供了制度保障。


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