1月7日，嘉通集團(tuán)召開2025年安全生產(chǎn)暨春運(yùn)工作會(huì)議，總結(jié)回顧2024年安全生產(chǎn)工作，全面動(dòng)員部署新一年安全生產(chǎn)工作。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人，所屬各公司、交通學(xué)校相關(guān)負(fù)責(zé)人參加。

集團(tuán)公司董事長(zhǎng)柏衛(wèi)東強(qiáng)調(diào)：

一、深入查擺問題，持續(xù)增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作責(zé)任

從落實(shí)安全責(zé)任、安全管理、隱患排查、應(yīng)急處置四個(gè)方面，認(rèn)真反思和查找安全生產(chǎn)中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，切實(shí)解決存在不足。從講政治的高度把握安全生產(chǎn)工作的重要性，增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的使命感和責(zé)任感，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

二、狠抓工作落實(shí)，確保完成安全生產(chǎn)工作目標(biāo)

要在統(tǒng)一思想、強(qiáng)化責(zé)任、改進(jìn)作風(fēng)、嚴(yán)格考核中狠抓工作落實(shí)，確保完成事故起數(shù)下降、不發(fā)生亡人事故的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。高速管理公司、卓越公司等要結(jié)合實(shí)際情況，制定安全生產(chǎn)工作方案，深入開展“安全生產(chǎn)建設(shè)年”活動(dòng)，通過開展文明服務(wù)、道路管理、應(yīng)急處置等工作，補(bǔ)齊安全生產(chǎn)短板。

三、凝聚工作合力，全面開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局

堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，推行“書記領(lǐng)辦”安全隱患整改工作，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭排查，提升安全合力。建立獎(jiǎng)懲分明的考核制度，鼓勵(lì)優(yōu)秀員工到安全崗位工作，配強(qiáng)安全工作隊(duì)伍。推行科技興安，強(qiáng)化技防措施，研究提升公交數(shù)字中心等智慧平臺(tái)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)隱患能力，提升本質(zhì)安全。堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛，強(qiáng)化人防措施，完善關(guān)心關(guān)愛機(jī)制，護(hù)航基層安全。加強(qiáng)分析研判，建立重大風(fēng)險(xiǎn)、管控措施、責(zé)任追究三張清單，定期排查整治，確保隱患動(dòng)態(tài)清零。開展多形式活動(dòng)，推廣安全文化，提升安全意識(shí)。

針對(duì)即將開始的春運(yùn)工作，柏衛(wèi)東要求，要提高站位，深刻認(rèn)識(shí)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，針對(duì)服務(wù)區(qū)充電設(shè)施設(shè)備管理、低溫雨雪冰凍災(zāi)害防范、員工欠薪等進(jìn)行重點(diǎn)排查，確保工作再深一步、再實(shí)一步，牢牢守住安全生產(chǎn)底線。

集團(tuán)公司總經(jīng)理何宇健要求，思想認(rèn)識(shí)要提升，牢固樹立安全發(fā)展的理念，提升安全生產(chǎn)意識(shí)；責(zé)任落實(shí)要到位，各單位要迅速部署落實(shí)2025年任務(wù)，確保安全工作落實(shí)到崗、安全責(zé)任落實(shí)到人；工作舉措求實(shí)效，要把安全生產(chǎn)工作落實(shí)到行動(dòng)，抓早、抓細(xì)、抓嚴(yán)，取得實(shí)效，為全年安全生產(chǎn)開好局、起好步，以安全穩(wěn)定向好局面為集團(tuán)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了2025年全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，通報(bào)了2024年安全生產(chǎn)考核結(jié)果，頒發(fā)了2024年安全生產(chǎn)先進(jìn)集體、個(gè)人獎(jiǎng)牌（證書），部署了2025年安全生產(chǎn)和春運(yùn)工作，簽訂了2025年安全工作目標(biāo)責(zé)任書，高速管理公司、嘉通交運(yùn)公司、快速路公司、南湖國(guó)際廣場(chǎng)分公司作表態(tài)發(fā)言。

會(huì)議還組織觀看了安全警示教育片，以真實(shí)案例敲響安全警鐘。