7月17日上午，集團(tuán)公司召開2018年上半年度財(cái)務(wù)分析會議。會議分析了2018年上半年度集團(tuán)系統(tǒng)的營收及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體情況，重點(diǎn)探討財(cái)務(wù)工作中存在問題和原因，并對下一步工作提出改進(jìn)措施。蘇志剛副總經(jīng)理在會上對下一階段集團(tuán)財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心、所屬各公司財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人參加會議。

蘇志剛希望各公司要強(qiáng)化責(zé)任、狠抓落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，切實(shí)提高公司營運(yùn)績效，確保集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)圓滿完成。針對下階段財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作，他要求：一是推進(jìn)應(yīng)收款類清理工作，特別是三年期以上應(yīng)收款。二是國鴻、公交加強(qiáng)成本規(guī)制管理。三是財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人要提高學(xué)習(xí)能力、工作能力、溝通協(xié)調(diào)能力和分析能力，在工作中要勇于謀劃敢于擔(dān)當(dāng)。