12月26日上午，集團(tuán)公司總經(jīng)理張富標(biāo)、副總經(jīng)理花屹一行到公交公司調(diào)研指導(dǎo)工作。公交公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研會(huì)。

張富標(biāo)一行觀看了公交公司“初心聚力匠心堅(jiān)守”企業(yè)宣傳片，并現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)取了工作情況匯報(bào)，及時(shí)了解基層工作動(dòng)態(tài)和管理現(xiàn)狀，協(xié)調(diào)幫助公交企業(yè)解決實(shí)際困難。與會(huì)人員還就成本規(guī)制政策、駕駛員福利待遇等情況進(jìn)行了交流探討。

聽(tīng)取匯報(bào)后，花屹就下一步工作提出“六化”要求：一是公交發(fā)展“公益化”，以社會(huì)效益為企業(yè)使命，突出公交公益化屬性，做好“為民服務(wù)”大文章。二是線(xiàn)網(wǎng)優(yōu)化“智能化”，強(qiáng)化與行業(yè)管理部門(mén)溝通銜接，充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析，促進(jìn)線(xiàn)網(wǎng)優(yōu)化布局更加科學(xué)合理。三是內(nèi)部管理“信息化”，以信息化手段輔助公交日常管理工作，向信息化管理要效益。四是科技手段“常態(tài)化”，深度融入“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，與現(xiàn)代化科技接軌，運(yùn)用科技手段創(chuàng)造需求，引導(dǎo)需求，不斷提升公交分擔(dān)率。五是公交服務(wù)“多元化”，多形式、多方位探索公交服務(wù)模式，滿(mǎn)足市民多元化出行需要。六是人才儲(chǔ)備“梯度化”，實(shí)行外部引進(jìn)和內(nèi)部培養(yǎng)“雙輪驅(qū)動(dòng)”，用好、用活人才，實(shí)現(xiàn)人才梯度管理。

張富標(biāo)對(duì)公交公司近年來(lái)所做的大量工作和獲得的榮譽(yù)予以高度肯定，認(rèn)為公交公司開(kāi)展“七個(gè)化”建設(shè)成效明顯，希望公交公司再接再厲持續(xù)做好公交民生服務(wù)工作。對(duì)今后公交發(fā)展，張富標(biāo)提出了五點(diǎn)希望：一是作為公益性服務(wù)型公交企業(yè)，要重點(diǎn)抓好公交服務(wù)工作，切實(shí)辦好民生實(shí)事。以提升服務(wù)質(zhì)量、樹(shù)立窗口形象作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，集中力量整治車(chē)容車(chē)貌、站容站貌，扮靚城市窗口，助力城市品質(zhì)提升工程。二是安全是企業(yè)的生命線(xiàn)，要把安全生產(chǎn)納入黨政議事日程，強(qiáng)化安全管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷降低事故發(fā)生率，保障市民乘客安全、便捷、有序出行。三是進(jìn)一步強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，圍繞中心和大局開(kāi)展員工教育培訓(xùn)，特別是線(xiàn)網(wǎng)優(yōu)化、成本管理、文明禮貌、服務(wù)態(tài)度等方面，不斷提升隊(duì)伍綜合素質(zhì)和整體服務(wù)能力。四是積極配合上級(jí)管理部門(mén)做好新一輪成本規(guī)制政策修訂完善工作，使新政策更加符合公交實(shí)際、經(jīng)得起檢驗(yàn)，能夠更好地推動(dòng)公交行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。五是站在歲末年初的新起點(diǎn)上，要扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展好春運(yùn)工作，進(jìn)一步謀劃好2019年工作思路，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化實(shí)效，穩(wěn)定民心，推動(dòng)公交管理上臺(tái)階、服務(wù)質(zhì)量上水平。