3月6日，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李云鴻，黨委副書(shū)記李建國(guó)，副總經(jīng)理關(guān)良勇一行來(lái)到杭州灣大橋北接線二期汾湖服務(wù)區(qū)調(diào)研指導(dǎo)工作。高速管理公司、交建公司、新能源公司相關(guān)人員陪同調(diào)研。 

調(diào)研中，李云鴻一行實(shí)地察看了汾湖服務(wù)區(qū)整體情況，聽(tīng)取了新能源公司加油站開(kāi)業(yè)、交建公司服務(wù)區(qū)建設(shè)收尾工程、高速管理公司服務(wù)區(qū)經(jīng)營(yíng)管理設(shè)想等情況匯報(bào)，在詳細(xì)了解當(dāng)前汾湖服務(wù)區(qū)各項(xiàng)工作推進(jìn)中存在的困難和難點(diǎn)后，現(xiàn)場(chǎng)組織研討解決。

李云鴻強(qiáng)調(diào)，一是嚴(yán)格按照各項(xiàng)工作重要節(jié)點(diǎn)，倒排計(jì)劃、加快進(jìn)度，確保加油站經(jīng)營(yíng)、服務(wù)區(qū)經(jīng)營(yíng)按時(shí)推進(jìn)。二是要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，形成工作合力，相關(guān)單位要在工程收尾、加油站、綜合交通組織等工作中加強(qiáng)溝通、緊密協(xié)作，確保盡早投入使用。三是要做好汾湖服務(wù)區(qū)品質(zhì)提升工作，要盡快研究服務(wù)區(qū)整體經(jīng)營(yíng)方案，從高品質(zhì)、個(gè)性化、多樣化的出行體驗(yàn)出發(fā)，落實(shí)服務(wù)設(shè)施選位、室內(nèi)室外配備，打造高品質(zhì)的服務(wù)區(qū)形象。