8月18日，集團副總經(jīng)理關良勇一行先后前往高速管理公司、國鴻公司、新能源公司、石油公司，專題調研交通服務營運板塊整合組建工作。

謀劃集團交通服務營運板塊公司整合組建既是落實市委市政府對國有企業(yè)培育上市工作的重要舉措，也是集團“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略主要目標。關良勇一行先后聽取了各公司生產經(jīng)營情況、存在問題和發(fā)展方向，就各公司涉及交通服務營運業(yè)務整合和發(fā)展方向提出意見建議。

關良勇要求：一是要要抓好降本增效，提升企業(yè)效能；二是要找準企業(yè)發(fā)展突破點，發(fā)揮主觀能動性，在完成常規(guī)業(yè)務的基礎上，要在交通服務營運上不斷取得新突破；三是要強化市場意識，強化人才儲備，結合“十四五”規(guī)劃編制謀劃好、設計好企業(yè)發(fā)展藍圖；四是要注重板塊間的配合，強化統(tǒng)籌意識，一方面企業(yè)內部板塊要有協(xié)同，另一方面集團各公司間要多溝通，形成合力。