為了定期對(duì)質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)，確定改進(jìn)方法和機(jī)會(huì)，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)和完善質(zhì)量管理體系，確保質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，集團(tuán)公司于10月26日組織了管理評(píng)審，會(huì)上，管理者代表姚莉莉作了《質(zhì)量管理體系建立和運(yùn)行的情況報(bào)告》，審核組組長(zhǎng)何宇健作了《內(nèi)部質(zhì)量體系審核報(bào)告》，有關(guān)職能部門進(jìn)行了工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全控制分析報(bào)告，各部門匯報(bào)了部門質(zhì)量管理工作情況。評(píng)審會(huì)議對(duì)質(zhì)量管理體系的適宜性進(jìn)行了評(píng)議并提出了改進(jìn)建議。董事長(zhǎng)、總經(jīng)理施國(guó)良對(duì)管理評(píng)審作了總結(jié)，提出了改進(jìn)建議。