6月15日，交建公司組織開展“黨建+工程”暨灣北二期項目“共學(xué)共建”座談會。集團公司黨委書記、董事長沈蘭冠應(yīng)邀參加座談會并講話。

在座談會上《交建公司“黨建+工程”暨灣北二期項目“共學(xué)共建”活動引領(lǐng)大綱》正式發(fā)布，標志著交建公司在工程黨建方面的探索進入了科學(xué)化系統(tǒng)化的階段。

《大綱》包含上下兩篇：上篇是“引領(lǐng)內(nèi)容”，下篇是“引領(lǐng)路徑和載體案例”。引領(lǐng)內(nèi)容圍繞堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動搖、堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離、突出以黨建統(tǒng)領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展的總目標，重點講述習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上的新要求和省委、市委對國有企業(yè)黨建工作的相關(guān)部署，介紹嘉通集團的企業(yè)性質(zhì)、主要職能和重點工程建設(shè)歷程。引領(lǐng)路徑和載體案例，則是圍繞夯實黨的基層組織建設(shè)、動態(tài)調(diào)整組織設(shè)置，加強日常教育管理和思想政治工作，使黨組織成為教育黨員的學(xué)校、攻堅克難的堡壘和團結(jié)群眾的核心。內(nèi)容上，黨建+工程主要分為六個方面：基礎(chǔ)工程、品質(zhì)工程、綠色工程、民生工程、陽光工程、信息工程。

集團公司黨委書記、董事長沈蘭冠在會上深刻闡述了新形勢下加強基層黨建工作的重要意義和內(nèi)涵，充分肯定了交建公司“黨建+工程”模式和在灣北二期項目開展的“共學(xué)共建”活動。他表示交建公司“黨建+工程”模式為重點工程黨建工作提供了很多很好的建議，為集團系統(tǒng)“發(fā)揚紅船精神，打造嘉通鐵軍”方面做出了有益嘗試，對今后重點工程項目黨建工作開展具有指導(dǎo)意義。

沈蘭冠對下一步的黨建工作提出了目標要更高、制度要更嚴、戰(zhàn)斗力要更強、共學(xué)共建更和諧的新要求。他強調(diào)要強化黨建工作考核機制，與項目經(jīng)濟效益掛鉤。完善黨建工作制度，加強責任落實。積極創(chuàng)新黨建工作方式，實現(xiàn)與項目建設(shè)無縫對接。堅持以人為本，構(gòu)建和諧的企業(yè)文化，進一步發(fā)揮廣大黨員群眾在工作中的凝聚力和戰(zhàn)斗力，更好地為項目建設(shè)服務(wù)，為企業(yè)發(fā)展盡智盡力。

最后，沈蘭冠希望交建公司和各建設(shè)單位共同努力，以基層黨建工作為統(tǒng)領(lǐng)，努力實現(xiàn)灣北二期項目管理優(yōu)良、工程優(yōu)質(zhì)、人員優(yōu)秀的“三優(yōu)”目標。