4月20日，嘉通集團召開2021年一季度經(jīng)營工作會議。會議圍繞年度重點工作，深入分析集團系統(tǒng)一季度經(jīng)營指標完成情況和重點工作開展情況，并對下一步工作進行部署。集團黨委書記、董事長張富標作重要講話，黨委副書記、總經(jīng)理李建國主持會議。集團領導班子、本部中層干部、所屬各公司班子成員參加會議。

今年以來，集團上下以“開局就奔跑、起步就沖刺”的狀態(tài)，圍繞主營增收、項目推進、改革創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)拓展、公交民生、黨風廉政建設等方面工作，強化措施，壓實責任，卯足干勁，奮力沖刺，實現(xiàn)一季度“開門紅”。

一是經(jīng)濟指標實現(xiàn)新增長

一季度集團主要經(jīng)濟指標增長形勢喜人，營業(yè)總收入、利潤等均超額完成既定目標任務。

二是項目建設掀起新高潮

今年以來，嘉通集團堅持目標導向，以“早一天也好”的緊迫感，開展了“項目攻堅年”暨快速路項目沖刺一百天活動，營造了齊心協(xié)力推項目的濃厚氛圍，集團工程建設項目完成投資11.1億元，占全年總投資28.74億元的38.61%，投資額跑贏了時間表。

三是產(chǎn)業(yè)拓展開辟新路徑

全力推進油氣經(jīng)營整合、福田汽車合作項目、場站資源開發(fā)建設和全省首個摩托車考試上牌辦證一站式服務示范點等工作，努力尋求新的營收增長點。

四是民生服務實現(xiàn)新提升

啟動公交車輛采購招標工作；謀劃城際、城鄉(xiāng)公交整合，籌備城際快線公交開通運行；水上巴士有序推進，第二批船舶已啟動招標工作……這些項目的實施將有效提升城市功能和品質(zhì)，為百姓出行提供更加舒適、便捷的出行方式。

張富標在充分肯定一季度各項工作的基礎上，分析了存在的問題和困難，并對下一步工作作出了部署。

一是提高思想認識，擰成一股繩

要以“唯實惟先、善作善成”堪當一體化高質(zhì)量發(fā)展重任的嘉通鐵軍的自我要求，提高政治站位，強化使命擔當，擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，堅持以黨史學習教育為主線，以人民為中心，以高質(zhì)量發(fā)展為主題，全面開啟集團蝶變躍升、跨越發(fā)展新征程。以優(yōu)異成績?yōu)榇蛟臁爸匾翱凇敝凶罹拾鍓K和具有嘉興辨識度的“七張金名片”貢獻嘉通力量。

二是明確目標任務，下好一盤棋

要結合全市“十四五”期間市域交通一體化方案，高水平謀劃集團“十四五”發(fā)展規(guī)劃，引領集團未來高質(zhì)量發(fā)展。同時，針對今年目標任務，要站在集團的高度，通盤考慮，自我加壓，調(diào)高標尺，確保重要經(jīng)濟指標實現(xiàn)顯著增長、主要工作保質(zhì)保量超前完成，為集團“十四五”發(fā)展開好局、起好步。

三是加快項目推進，貢獻一份力

要堅持項目攻堅，一如既往地推進市區(qū)快速路環(huán)線工程、嘉興南湖未來廣場項目、國際商務區(qū)城市公交停保場等項目建設，尤其是快速路一二期要進度和質(zhì)量兩手抓、兩手都要硬，確保6月份建成通車，同時深化三期一階段前期工作，確保8月份開工建設。

四是加快改革創(chuàng)新，狠下一條心

要以數(shù)字化改革牽引全面深化改革，實現(xiàn)數(shù)字化改革撬動集團在項目建設、民生服務、產(chǎn)業(yè)拓展方面的改革創(chuàng)新，加快構建更加成熟的現(xiàn)代企業(yè)制度，為未來五年、十年甚至更長遠的發(fā)展打下堅實的基礎。同時，結合國家碳達峰、碳中和戰(zhàn)略部署，積極推動氫能產(chǎn)業(yè)布局。

五是維護安全穩(wěn)定，繃緊一根弦

要堅持“一失萬無、萬無一失”的底線思維，增強風險意識，以高度的責任感，不斷加強安全穩(wěn)定工作，突出重點領域、重點環(huán)節(jié)、重點部位，盯緊重大節(jié)日、重點時段、重要節(jié)點，排查化解隱患，堵塞工作漏洞，為嘉通集團高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

六是建設清廉嘉通，形成一股清風

要堅定推進全面從嚴治黨，嚴格按黨性原則辦事、按政策法規(guī)辦事、按制度程序辦事，形成不敢腐、不能腐、不想腐的有效機制，做明白人，做清醒人，守好自己的門、管好自己的人，在集團系統(tǒng)形成一股求真務實、清正廉潔的新風正氣。